一、非財會人員的財務知識
二、企業經營共識及如何找到利潤
1、經營目的
2、外部利潤及營收質量七項規劃
3、內部利潤來源及各部門之工作方案
三、如何在損益表上找利潤的6項技巧
四、如何運用「比手劃腳」掌握企業利潤
五、守住利潤的分析及管理實戰技巧
六、企業增加利潤的「損益三階段」經營訣竅
七、20分鐘認識成本結構
八、為何談成本及應對微利時代的二大方向
九、非財會人員的成本分析
十、成本額與成本率的觀念及運用
十一、企業成本減半的具體案例分享及未來成本控管規劃
十二、如何做好營業部門成本控管
十三、研發、採購與生產工作之成本控管
十四、行政等管理單位之成本控管
李進成
• 現任:鏡越企管公司負責人、財務與行銷專業講師、經營輔導顧問
• 學經歷:
• 淡水工商管理學院-財稅
• 中華工商研究所-副教授
• 大型流通業-財務副總、營業管理部協理
• 世界名牌業務協理、財務協理,上市櫃公司會
計主管、營業副主管、顧問部經理。4000場次內訓及公開班演講經驗。數百家企業財務、行銷、電腦及決策顧問
• 著作:「資金管理靈活術」、「再創行銷市場新春天」、「跨越財務迷失贏戰未來」、「如何透視經營契機」、「成本減半與動態預算方案」、「跨世紀行銷戰將」、「立即成為財務高手」、「數據不能只懂一半」、立即成為財務高手-財報分析篇等九本專著,另有電腦化、商店經營現代化等4本合著
1. 企業主及新創老闆
2. 一般員工
上課地點:台灣文創訓練中心-高雄信義館K135教室
( 高雄市苓雅區中正二路175號13樓之3 )