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【老闆必學】有效編製年度預算與執行 2018-12-17

預算是老闆有效控制企業運作衡量的標準,未來想要籌措資金展店、增聘員工,透過編製財務預算來擬定營運目標,能避免公司資源使用浪費也評估策略是否可行。

從課程中能快速掌握住年度預算編列要領、有效執行與控制的方法,讓企業主在年底時開始為明年度來做規劃,提早做準備,有效管理自己的公司和金錢!

 去年沒有編列到,今年還來得及,年度預算編列永遠不嫌晚!

【課程大綱】

一、有效經營的預算需求

二、建立共識與政策演練

1、何謂「動態預算」?

2、建構「共識」及部門定位活動

3、正確預算的觀念及動態預算流程架構

4、市場知覺圖八大執行步驟

5、各組策略推演及營收目標確認

6、中小企業找明年目標的第二方案

7、小組研討及分享

三、預算基本架構及要點提示

四、如何籌備數字化的方案

五、企業字化執行步驟及要點

1、預算會議與訓練

2、營業預算8項要點

3、生產與採購需求計算

4、營業成本預算及費用預算8大要點

5、預算業務會報之模式及執行

六、結論:小學堂大講師演練
【王牌講師】

李進成


•現任:鏡越企管公司負責人、財務與行銷專業講師、經營輔導顧問

• 學經歷:

• 淡水工商管理學院-財稅

• 中華工商研究所-副教授

• 大型流通業-財務副總、營業管理部協理

• 世界名牌業務協理、財務協理,上市櫃公司會

計主管、營業副主管、顧問部經理。4000場次內訓及公開班演講經驗。數百家企業財務、行銷、電腦及決策顧問

 

• 著作:「資金管理靈活術」、「再創行銷市場新春天」、「跨越財務迷失贏戰未來」、「如何透視經營契機」、「成本減半與動態預算方案」、「跨世紀行銷戰將」、「立即成為財務高手」、「數據不能只懂一半」、立即成為財務高手-財報分析篇等九本專著,另有電腦化、商店經營現代化等4本合著

 

• 曾任經濟日報及16種雜誌有關財務及行銷等之作者及專欄。
【授課對象】

1. 不瞭解年度編列預算重要性的創業主及企業主

2. 不分產業別,擔任財務人員或財務主管

3. 對這課題有興趣的學員
【預期效益】

1. 掌握年度預算編製要領

2. 有效將預算規劃運用在企業各項作業中

3. 學習預算的執行控制與績效評估
【時間費用地點】
  • 開課資訊:107年12月17日 星期一 上午09:30 ~ 16:30
  • 課程收費:1800元
  • 優惠方式:
    • 一般學員
      • 上課前一週(12/10)完成繳費再享「9」折優惠
      • 上課前一週(12/10)完成繳費兩人同行再享「85」折優惠
      • 上課前一週(12/10)完成繳費三人以上享「8」折優惠
    • 青創會員
      • 各縣市青創會會員-享有8折優惠(當年度有效會員)
    • 以上優惠擇一,不得重複使用
  • 地點:青創總會 13樓創業廳(台北市和平西路一段150號13樓)
【注意事項】
  • 課程相關資訊請電洽:(02)2332-8558 分機 355 朱專員
  • 繳款方式:
    • 線上刷卡須使用Visa 3D和 MasterCard SecureCode 驗證制度
    • 無現場刷卡機服務,現場提供筆電,進入本網頁進行線上刷卡程序
    • ATM匯款帳號為專屬該次該人報名專用,每次報名會產生一組新的帳號,請勿混用
  • 完成上課報名程序後,因故不能出席或無法完成課程,可將上課權利轉讓他人,或轉至其他班級(請務必於開課前一日告知、轉班或轉讓僅限一次),退費及發票問題請參閱 。
  • 為響應環保,請自備杯子,本課程不提供紙杯。
【課程加值】
  • 免費創業諮詢服務申請專線:0800-589-168
  • 本課程可登錄中小企業終身學習護照時數(並請務必於簽到時告知承辦人員需回登時數)
  • 本課程可計入申請創業啟動金貸款所需學習時數(並請務必於簽到時告知承辦人員需開立時數證明)
  • 單一課程超過1,000元以上,即贈送100元課程折價卷,可折抵下次課程費用
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