一、成本基本觀念

   1.成本的觀念

   2.產品成本的分類

   3.營業前的資源投入

   4.營業後的成本支出

   5.營收與成本及存貨的關係

二、產品成本的蒐集與計算

   1.材料成本的蒐集與計算

   2.人工成本的蒐集與計算

   3.製造費用的蒐集與計算

   4.委外加工費的蒐集與計算

三、產業別成本結構分析

 1.製造業成本結構與管理重點

 2.買賣業成本結構與管理重點

   3.服務業成本結構與管理重點

四、損益兩平分析與決策分析

1.區分變動與固定成本

   2.要多少營收才能打平

   3.設定目標利潤的損益兩平點

   4.增加行銷費用對利潤影響

   5.降價增加銷量對利潤影響

   6.自製或委外的決策制定

五、成本的分析與管控

   1.產品別營收與毛利分析

   2.成本習性分析

   3.存貨庫齡與週轉天數分析

   4.成本資訊對經營的影響

黃美玲

1.現任企業財務與經營輔導顧問，中原大學企管系及推廣教育處、勤業眾信顧問、鼎新電腦、桃園市工業會、台灣金融研訓院、農訓協會、青年創業協會以及數十家企業內訓講師，曾擔任六年經濟部中小企業創業顧問及財務顧問，並輔導多家企業建立成本會計、預算管理、財務管理以及人力資源管理制度。

1.有意創業者。

2.已創業的經營者。

1.資深財務顧問暨創業顧問傳授創業必備的財務管理實務技能，讓企業經營者及各部門主管能夠善用財務數據做好企業的經營管理。

• 開課資訊：107年5月9日(週三) 09:30~17:30
• 課程收費：單堂2100元
• 優惠方式：
  • 一般學員
    • 上課前一週（05/02）完成繳費再享「9」折優惠
    • 上課前一週（05/02）完成繳費兩人同行再享「85」折優惠
    • 上課前一週（05/02）完成繳費三人以上享「8」折優惠
  • 青創會員
    • 各縣市青創會會員-享有8折優惠(當年度有效會員)
  • 以上優惠擇一，不得重複使用
• 地點：青創總會(台北市和平西路一段150號12樓)

• 課程相關資訊請電洽:(02)2332-8558 分機 108 陳專員
• 繳款方式:
  • 線上刷卡須使用Visa 3D和 MasterCard SecureCode 驗證制度
  • 無現場刷卡機服務，現場提供筆電，進入本網頁進行線上刷卡程序
  • ATM匯款帳號為專屬該次該人報名專用，每次報名會產生一組新的帳號，請勿混用
• 完成上課報名程序後，因故不能出席或無法完成課程，可將上課權利轉讓他人，或轉至其他班級(請務必於開課前一日告知、轉班或轉讓僅限一次)，退費及發票問題請參閱 。
• 為響應環保，請自備杯子，本課程不提供紙杯。

• 免費創業諮詢服務申請專線:0800-589-168
• 本課程可登錄中小企業終身學習護照時數(並請務必於簽到時告知承辦人員需回登時數)
• 本課程可計入申請創業啟動金貸款所需學習時數(並請務必於簽到時告知承辦人員需開立時數證明)
• 單一課程超過1,000元以上，即贈送100元課程折價卷，可折抵下次課程費用