股東會是由公司全體股東組成的最高權力機關，根據公司法規定，至少每年召集一次，並於六月底完成召開；股東會的籌備涉及到許多法令，一有疏忽便會造成公司或股東權益的損失，在籌備前需要先做足功課，本次講座邀請資深股務管理專家王耀仟實務解析股東會實務作業重點。歡迎企業主、股務人員、財務、會計等股東會籌備相關人員報名參加。
1.股東會召開流程及相關作業：股東會排程表/開會通知書/委託/報到/發言/表決/選舉/議事錄
2.會前作業--股東會時程訂定與開會通知書重點說明及情境演練
3.會前作業--報到作業實務與常見問題及情境演練
4.會中--發言及表決統計注意事項與應對及情境演練
5.會中--選舉票整理計算實務作業及情境演練
6.會後--股東會後議事錄重點提醒
王耀仟
現任：圓祐資訊創辦人兼副總經理、企業股務管理課程講師、未上市櫃企業股東關係管理專業顧問
經歷：
二十年以上企業股東關係管理實務經驗，顧問輔導超過500家未上市/櫃企業。專精於股東會/董事會議事規則制訂、股東會規劃及召開、董事/監察人選舉配票建議諮詢、股權過戶轉讓等資料異動管理、股務稅務申報諮詢、各種股務實務作業服務。並與律師、會計師組成專業諮詢團隊，致力協助企業清楚掌握股務資料，與股東建立優質關係。
專長：
股務諮詢及股東會/董事會議事規則制訂
股東/股票/股權日常管理
股東會現場作業協助及選舉表決流程安排
董事/監察人選舉配票諮詢及建議
股務稅務申報協助
1.企業主
2.經營管理主管
3.財務會計主管
4.股務人員
1.透過實際模擬股東會的情境演練，更了解股東會的流程和要點。
2.召開一場簡單迅速沒有爭議的股東會
3.加強了解如何與股東溝通
4.學習股東會相關專業知識
