企業經營發展最重要的兩件事情 - 創新與行銷; 但如何做到創新? 怎樣的創新是有效的? 這一直是許多企業主或是團隊苦思的問題; 從狄波諾的六頂思考帽, 六標準差, 而在網路上尋找關於創新的中文書籍更是有四萬多本; 到底怎樣的方法是真正有效的?
而何謂設計? 何謂設計思考? 這兩個有什麼不同? 為何設計思考可能是台灣產業的下一步?設計是設計師的專利嗎?
IDEO是美國最頂尖最領先的商業策略與產品開發顧問公司, 電腦所搭配的滑鼠, 蘋果公司的iMac電腦等都是IDEO的成功案例, 橫跨電子消費大廠到矽谷的新創公司, 從科技產品到傳統產業的改造;從品牌建立, 行銷策略到, 產品製造; IDEO運用了設計思考這個原則與方法幫數以萬計的解決了各式各樣的問題;企業總是在尋求突破解決問題; 透過設計思考的修煉的學習讓你在瞬息萬變混沌的商業世界裡彷彿有了一套羅盤與方針; 運用設計思考帶領你的團隊突破與開創新局.
1. 何謂設計思考? 跟設計有什麼不同 為何要Think Big?
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9. Google創投衝刺計畫方法介紹
1. 尋求突破的團隊
2. 企業領導
3. 銷售人員
4. 開發人員
5. 設計師
透過此課程可以協助企業學習及早驗證商業策略的可行性; 而以設計思考的原則與修煉更可提高企業在產品, 行銷,品牌, 與商業模式的成功率.