嫌傳統商業計劃書既厚重、冗長又太死板?
有個絕妙的創業點子但不知如何初步檢視其合理性?
創業中,但還在摸索可行的商業模式中,想了解下一步該往哪走?
企業面臨瓶頸需要轉型,卻苦無方向?
1.想創業或創業中的人、團隊。
2.企業中高階主管
3.管理顧問
1.理解商業模式圖的優勢與如何幫助自己
2.學會繪製商業模式圖的正確原則與輔助工具
3.掌握商業模式圖的策略應用技巧