身為企業主的您,該了解企業經營利潤從何而來?
如何打通經營獲利的任督二脈,讓您了解買賣雙方的利益方程式?
如何降低企業成本,並找出企業浪費的關鍵因素,進而一步步解決企業問題,讓企業開源同時也能節流?
第1單元:企業經營利潤從哪來?
一、發燒新聞(有關利潤)的省思?
二、景氣循環下的開源與節流?
三、經營成果的「昨是」與「來生」?
四、總合「投」vs.「產」績效之意義與內涵?
五、獲利績效的源頭:『用人』的「職能制度」策略?內控稽執行力?
第2單元:打通經營獲利的任督二脈
一、市場經濟學遊戲vs.成本費用vs.產銷現金流?
二、從一樁生活案例解說企業產製流程應有的認知?
三、經營獲利的任督二脈:「開源」 vs.「節流」
四、企業資源與成本意識?
五、買方vs.賣方之利益方程式?
六、會計上的利潤結構圖?
七、製造業的成本結構?
八、從2個案例掌握成本結構是什麼?能做什麼?
第3單元:降低成本
一、降低成本系統圖(成本要素-對策-實施要點)
二、3大降本減費實用檢核表:問題與解決Step byStep 討論與報告分享
三、成本管理2大目的思考?
四、降低成本策略與方法?
五、找出浪費就是贏家:浪費之種類與消除基本方法?
1.了解企業經營利潤的來源