1.把產品、價格與消費群定位清楚是首要工作
2.如何規劃一個可以運行的小小總部組織與功能
3.什麼是標準店和單店投報率
4.門市的管理辦法有哪些是必要內容
5.商圈規劃與展店計畫關係
林鈺棠
1.現任果子咖啡/總經理
2.民國75年進入餐飲,從單店歷練,進入連鎖體系,曾任真鍋珈琲館、養老乃瀧、小義大利餐廳等多家連鎖系統管理幹部
1.針對微型創業族群
1.了解微型創業品牌經營的重點