降低成本的方法很多,改變流程,改變管理,是其中一種。
如何在有限的時間和資源內,減少變數,將事情做對?
如何劃分職權,減少成本支出,增加know-how保障?
透過本課程實戰培訓,有效掌握SOP的步驟建立和設計要領,
一、標準作業流程的定義與重要性
二、標準作業流程的格式與內容
三、撰寫標準作業流程的步驟與方法
四、標準作業流程的檔案管理