您還在透過傳統財報來解讀經營現況嗎?不是財務背景出身的您,是否對於制定關鍵決策感到苦惱?現在,讓我們帶您進入企業資訊化的腳步,本課程針對中小企業,指導您導入簡易方便又正確的財務資訊系統,整理各項數據、計算財務指標,協助您改善企業體質,並做出正確的經營決策。
一、企業經營模型
企業是一部賺錢機器
企業分類:一般企業、營建業、金融業
衡量企業績效的方法
產業鏈與營利模式
企業機制:經營管理與利益分配,資源分配策略與資金管理
二、企業以陰陽五行運行
土即是經營策略
木是創造價值、火是外部競爭力
金是資源報酬率、水是組織管理效率
三、衡量企業經營績效指標
獲利能力圖:趨勢分析
雷達圖:差距分析
企業價值:企業CEO最終成績單
四、企業經營策略制定的科學方法
經營策略是企業成長推動力
財務指標是管控力量
制定經營策略的五大觀點
價值觀、完整觀、迴圈觀、操作觀、經濟觀
策劃企業優化前景的預算規劃
劉助
1. 現任頂峰財經網創辦人/頂峰資產管理股份有限公司董事長,同時也是任交通大學及政治大學emba課程教授,教學內容融合個人多年海外高階主管豐富經驗,融會貫通並應用於管理與投資,簡單易懂深受學員的歡迎。
2. 曾擔任全球第二大電腦公司:迪吉多(dec)總公司副總裁一職,負責全球個人電腦業務,之後應香港政府之聘,擔任香港科技中心總裁達6年,輔導培育新創公司近80家