依據中高階主管在領導團隊時所面臨的挑戰與問題不同,針對如何形成共識並強化團隊發展凝聚力,同時強化團隊問題的解決能力做課程規劃,並指引出整體組織的發展方向並提供協助,分別規劃出兩大高績效團隊課程,期能讓中高階主管在決策時也能有效協助團隊增加默契。
一、目標管理基本觀念
二、我們的目標體系
三、目標設定的SMART運用
四、目標方針的展開
五、關鍵績效指標KPI設定
六、目標接球溝通及目標方針展開/承接
王牌講師 林雙桂
【現任】
汎亞人力資源集團 特約講師
創易國際管理顧問(股)公司 總經理
【曾任】工研院內部講師
1. 本課程可計入「青年創業啟動金」時數認證