6/4(二) 0930-1230
星羅棋布的展店計畫

*展店目的為何?
*展店計劃的策略規劃過程
*展店計劃的發展限制
*展店計劃的規劃要點
*展店佈點的方式

6/4(二) 1330-1630
如何建立門市標準化作業流程

*標準化作業流程定義
*什麼是作業標準？
*建立作業標準目的
*標準化作業管理的四大構成
*S.O.P.製作的要點

6/11(二) 0930-1230
單店形象規劃及直營旗艦店
 
*創新創意開店商業模式及策略
*商店形象定位規畫
*建立標準成功與管理模式

6/11(二) 1330-1630
連鎖加盟總部的設立規劃

*由加盟關係看加盟總部管理功能
*由加盟獲利來源看加盟總部管理功能
*由加盟主之對象看加盟總部管理功能
*由加盟資源型態看加盟總部管理功能
*由投資金額及風險大小看加盟關係

1. 準備/已經創業之連鎖加盟業者
2. 連鎖加盟總部經營者及幹部
3. 對連鎖加盟有興趣者

資深的創新商機調查研究專家，專精於行銷策略定位與加盟連鎖規劃。現為理得企管總經理、理得創新商機智庫執行長，iKnow Why限界突破法創辦人。
曾任上通廣告公司市場調查部經理、台灣柯達公司行銷推廣部經理、郭元益食品副總經理、元祖食品總經理、貝立茲國際語文機構台灣區總經理

1.繳費方式：刷卡、現金、即期支票以及臨櫃匯款。
2.如需臨櫃匯款：
戶名：社團法人中華民國青年創業協會總會
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3.如需以即期支票繳款，支票抬頭：社團法人中華民國青年創業協會總會