1.現今品牌的操作問題與瓶頸
2.啟動品牌革新的實務性操作思考
3.如何利用小成本操作話題性的品牌
4.跳脫得獎的迷思-利用商品結構與包裝調整品牌的屬性
5.品牌價值呈現與消費者的對應
6.品牌改革的步驟及商機創新
1.曾任職於台灣民俗村事業集團、家樂福、全家便利商店,在超商及賣場工作超過10年資歷並曾擔任國家文官培訓所講師
1.中小企業主
1.透過經典案例解析,了解強勢品牌的成功方法