在這高度競爭的商場上,中小企業主除了本身具備的加強戰鬥力,更需要專業而稱職的得力助手! 也是企業成功的重要關鍵的一環!!
每天時間不夠用、電話接不完、常開會又要加班,效率不彰又達不到組織要求的績效,很難避免不被 lay-off !
一、檢示日常工作效率不彰原因何在?
二、時間管理障礙排除篇~實做練習(一)找出浪費時間的因素(二)有效處理干擾時間的方法
三、事半功倍的時間管理法則~ 實例講解(一)避免過度承諾→學習說 ”不”~拒絕守則 (二)黃金時間之有效運用(三)如何妥善利用零碎時間(四)克服拖延的技巧(五)行事曆管理與行程掌控(六)專案管理與進度追蹤
四、增進工作效率的行政管理 ~講授、實做(一)如何運用系統思考整合各部門工作進度(二)如何為上司分擔工作節省時間