企業要有目標,有了業績目標,要知道如何達成,設定業績才有意義。在經濟不景氣的年代下,老闆更應該懂得有效激勵業務團隊,努力達成營運目標!!!
1.年度業績如何制定
2.業務制度與業績達成之關係
3.如何因應產品(組成、售價及毛利率)制定業務制度
1.業務主管、想從事業務的人員
2.想了解如何訂定年度業績的部門主管
1.提供業務管理指標與參考表單,並搭配案例解析。