身為一位主管,
交辦工作出去,如何確定部屬不會出包或拖延進度?
如何適時糾正部屬過失、得到部屬的忠心信服?
如何選才、育才、用才,提升部屬及團隊能力?
唯有成功的領導部屬,才能順利推展公司業務。
本課程專為領導者設計,帶領您建立正確領導者角色,
1.如何處理不適任部屬
2.引導部屬知錯改過
3.如何除去部屬的情緒和藉口保護層
4.如何栽培人才
5.考核結果應告知部屬嗎
6.為何我的部屬不願意改變
7.部屬為何不願意改變的原因
8.成功化解抗拒的關鍵
王牌講師 彭金山老師
一、學歷:朝陽科技大學 企業管理研究所 碩士 二、現職: