1.預算規劃與目標管理結合
2.年度預算編製要領
3.企業如何進行預算審查
4.預算的執行與控制
5.預算目標與績效考核
1.想知道企業要往哪邊去的中小企業主
2.想知道錢該怎麼花的中小企業主
3.被賦予進行預算編制任務的CFO
1.透過了解企業現況與未來發展,研擬企業下一年度的目標與策略,並且進行預算編制。
2.理論、實務與實作兼具