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上課精采片段

事業單位保護傘－員工工作管理規則制定實務解析

王牌講師：劉師婷

授課講師

陳承廷

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餐飲店如何有效運用時薪人員 2012-10-19

人事費用往往是企業經營成本中耗費最大的一項，每增加一人力，店家每年就得多花20幾萬的人事成本，若人力不足也可能導致服務品質降低，無法達到QSC(商品/服務/氛圍)的服務業要求，因此如何精算人力對於餐飲業更是一大挑戰，本課程將由具餐飲業多年實務經驗的專家，教導如何配置各時段的人力，並熟悉人事預算編列的操作實務。

【課程大綱】

一、時薪人員工作配置的要領
二、如何計算適當的人事費用?
三、如何計算適當的時薪人力?
四、什麼是標準人事費用？
五、標準人事費用預算的規劃與計算方法？

【王牌講師】

王牌講師 陳承廷

智得互動流通諮詢管理顧問工作室/執行顧問

【培訓對象】

1.餐飲服務業的老闆

2.連鎖餐飲業的店長/店經理

3.準備進入餐飲業的未來頭家

【預期效益】

1.強化人事成本的計算概念

2.人事預算編列的操作實務

3.作最有效的人員編制

【時間費用地點】

開課資訊：101年10月19日 (五) 18:30~21:30
課程收費：800元
優惠方式：
- 一般學員
  - 上課前一週（10/12）完成繳費再享「9」折優惠
  - 上課前一週（10/12）完成繳費兩人同行再享「85」折優惠
  - 上課前一週（10/12）完成繳費三人以上享「8」折優惠
- 青創會員及飛雁會員
  - 各縣市青創會員享「8」折優惠
  - 總會團體會員憑上課卷最高可優惠50%學費。(入會辦法)
  - 各縣市飛雁會員享「8」折優惠(各區需將會員名冊送至協會者始享本優惠)
- 以上優惠擇一，不得重複使用
地點：青創總會(台北市和平西路一段150號12樓)

【注意事項】

課程相關資訊請電洽:(02)2332-8558 分機 310 李專員
繳款方式:
- 線上刷卡須使用Visa 3D和 MasterCard SecureCode 驗證制度，[詳請點此]
- 便利商店代碼繳費目前有全家,萊爾富，繳費方式說明：[全家],[萊爾富]
- WEB-ATM轉帳需裝設晶片讀卡機
- ATM匯款帳號為專屬該次該人報名專用，每次報名會產生一組新的帳號，請勿混用
完成上課報名程序後，因故不能出席或無法完成課程，可將上課權利轉讓他人，或轉至其他班級(請務必於課前來電告知)，退費及發票問題請參閱。
為響應環保，請自備杯子，本課程不提供紙杯。

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餐飲店如何有效運用時薪人員 (2012-10-19)(報名截止)

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