一、勞動契約與協議部份
1.僱傭(勞動)、承攬、委任、合夥等契約關係及其權利義務比較。
2.勞動契約型態分析、定期契約及試用期間之運用。
3.終止契約條件之自動離職、解僱、資遣、開除、合意終止分析。
4.低於勞基法的和解契約有效?無效?還是得撤銷?
二、工資工時與休假部份
1.勞務工時與工資對價最低標準之運用。
2.工資如何合法不給全額?功能性工資及勤獎金之運用
3.雇主不付勞工工資有何罰責?
4.勞健保、就業保、國保及勞退金申報規定。
5.正常工時、變形工時.彈性工時及部分工時之運用與加班節稅。
6.權利假(例假.休假.國定假)、處理假(颾風.天災假.勞工請假規則)之運用。
三、出勤與工時調整(無薪假)部份
1.勞工上班遲到、怠工或曠工、何扣減工資?
2.縮短工時比例減薪致低於基本工資(17880元)合法處理模式。
3.雇主片面決定實施無薪休假的法律風險。
4.企業實施無薪休假(減薪)的法律依據及達成協議合法有效的流程。
5.無薪休假(減薪)協商的內容及勞工如何保障並行使自身的權益?
6.無薪休假於「勞健保、勞退金」及「資遣費、預告工資、失業給付」的連動影響。
四、職災補償部份
1.職業災害與職業傷害有何區別?
2.職業災害補償內容分析。
3.事業單位何時須負連帶補償責任分析
4.職災補償與勞保、商保及賠償和解關係
5.職業災害醫療期間解僱之刑事規定。
6.企業處理職業災害防止損失擴大的流程
五、離職、資遣部份
1.勞工不能勝任工作資遣要件及法院見解。
2.資遣程序與申報、給付預告工資及謀職假方式。
3.新舊制資遣費、預告工資之計算方法。
4.雇主免付勞工未休完特休未休工資及資遣費之條件。
5.被資遣勞工續保在勞保局的要件與利益。
六、運用勞健保、勞退金規定節省成本
1.企業運用健保節省保費方法簡述
2.企業運用勞保節省保費方法簡述
3.企業運用勞退金節省成本方法簡述
七、勞資爭議處理
1.勞資攻防戰:勞基法簡介、A方案與B方案使用策略
2.勞工權益與雇主危機,論領錢要件(法律行為決定權)
1.人事管理部門人員、主管