| A4-01花蓮班(六) 5/21-6/25 |
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| >休宿民宿業>> |
| 第一週 | 休閒民宿業的全球視野 | 日本休閒民宿業的借鏡(兩餐一宿)．歐洲休閒民宿業的借鏡(B&B)．紐澳休閒民宿業的借鏡 | |
| | 台灣休閒民宿業的未來發展
| 台灣現行民宿市場之生態分布．休閒民宿業的法律須知．個案探討的關鍵成功因素 | |
| 第二週 | 民宿風格與特色的主題規劃與文化創意產業的結合
| 休閒民宿業空間的美學．人文與區域資源的配合．民俗活動與節慶的體驗．民宿與地方產業的結合．在地文物的創新及運用 | |
| | 休閒民宿業的顧客滿意管理
| 如何設計吸引遊客之服務．地方資源的運用．休閒民宿業的口碑行銷 | |
| 第三週 | 休閒民宿業之財務規劃
| 財務報表解讀與瞭解．預估財務報表之實作 | |
| | 休閒民宿業的人力資源管理
| 顧客關係管理．組織規模與人力運用．當地人力資源培養 | |
| 第四週 | 休閒民宿業之財務規劃(Ⅱ)
| 財務報表實作之檢討．財務狀況之分析與改善
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| | 創業致勝寶典－創業計畫書撰寫
| 創業計劃書撰寫架構說明、重點摘要．創業計劃書撰寫實做 | |
| 第五週 | 創業計畫書之檢核與強化
| 透過講師與學員間的互動，提高創業可行性，並使創業營運模式成型
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| 第六週 | 創業計畫模擬競賽－ 創業計畫書評鑑 | 學員創業計畫書發表、評審、頒獎， 給予前幾名學員長期輔導，並協助其參加由經濟部中小企業處辦理之新創事業獎競賽
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