降低成本的方法很多,改變流程,改變管理,是其中一種。
如何在有限的時間和資源內,減少變數,將事情做對?
如何劃分職權,減少成本支出,增加know-how保障?
透過本課程實戰培訓,有效掌握SOP的步驟建立和設計要領,
讓工作不只有效率,也大大提升公司經營績效!
1. 標準作業流程的定義與重要性
2. 標準作業流程的格式與內容
3. 撰寫標準作業流程的步驟與方法
4. 標準作業流程的檔案管理
1. 各產業之行政人員、專業技術人員
2. 各產業之單位主管及儲備幹部
3. 微型創業頭家或新創事業主
1. 體認標準作業流程的功能與重要性
2. 熟悉建立標準作業流程的步驟和方法
3. 學會標準作業流程設計撰寫的要領