一、新市場與新顧客的營收成長策略
(一)新市場與新顧客應收成長的銷售戰略系統圖
(二)如何從PMI與ISM採購經理人指數預測大環境的景氣變化
(三)新市場與新顧客的切入要領 1.如何選定目標市場 2.市場分析的重點 3.新市場與新顧客開發的渠道 4.產品切入新市場與新顧客的策略 5.加速新顧客締約成交的七大銷售策略
二、計劃評核術(PERT)在市場/顧客開發時程上的導入運用 (一)何謂計劃評核術PERT (二)PERT的時程三時估計法與實作演練
三、提升現有客戶業績的務實策略 (一)一般性提升現有顧客業績的做法 (二)特殊性提升現有顧客業績的做法 (1)口碑行銷的借力使力策略 (2)統計學+安全庫存量計算的及時供貨策略 (3)吃虧就是佔便宜的策略 (4)模組化產品的組合策略 (5)利潤回饋給顧客的策略 (6)FMEA失效模式的運用 (7)別人不能做的,我們統統可以做 (8)長尾理論+SW現有客戶深掘開發術 (9)VMI我家就是你家的策略; (10)Design in, Turkey solution, One stop shopping的策略。
四、實作演練:新顧客開發與舊顧客業績提升的實作演練