第1單元:從產銷改善庫存問題 一、金融海嘯及經濟衰退下所面臨的經營問題? 二、為什麼會發生庫存? 三、掌握目前庫存的狀況? 四、出入庫是管理的基礎? 五、以JIT方式根除庫存?
第2單元:存貨的管理、控制與跟催 ㄧ、原物料計畫及處理程序? 二、採購與驗收? 三、為何一再的發生存貨管理缺失? 四、存貨週轉率的評價與改善方法? 五、減少【呆料】的除呆行動? 六、原物料管理的自我檢核? 七、案例研討:如何將投資存貨的資金再生? 八、經營上的現實問題與改善?
第3單元:存貨資材的規劃、盤點、管理 一、庫存管理之意義與功能? 二、製品及物料之分類與編號? 三、存貨請、訂購作業流程? 四、商品存貨收、發系統流程? 五、貨架管理與安全存量管制? 六、實地盤點方法與控制? 七、待退商品及呆、廢料之預防與防呆處理? 八、供應商、外包商之管理管制? 九、如何透過盤點來減少材料、存貨積壓的壓力? 十、提高倉庫管理效率的捷徑?
第4單元:Q&A。 一、料帳不符的差異原因追查?調整改善? 二、其他實務問題?