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如何設計具有競爭優勢的薪資制度 2011-12-22
薪資不高,所以中小企業老留不住人才?
員工為何總是有「事多、待遇低、老闆尖酸刻薄」的怨念?
難道設計一套合理的薪資制度這麼困難!?
本課程教您如何訂出具有競爭優勢的薪資制度,
讓有能力、有績效或承擔工作較繁重人員的薪資得以合理化,滿足其預期心理,願意同心打拼。
【課程大綱】

一、薪資結構的工資與非工資設計
(一)如何區分「工資」與「非工資」的內涵
(二)工資與非工資與平均工資、勞健保與勞退提撥比率的關係
(三)非金錢但屬於工資給予的類型有那些?如何搭配薪資設計?

二、職本薪與能本薪的結合設計
(一)職等職級的設計原則
(二)經驗薪、證照薪、專業薪、學歷薪、挖角薪、年資薪的基本設計
(三)多能工薪、績效考核薪、獎懲薪、職能訓練薪的連結設計
(四)營業/門市/專櫃等人員「變動式薪資設計」

三、薪資調查與薪資設計之關係運用
(一)從何處可以搜尋到薪資調查資料
(二)薪資調查與薪資高、中、低價位的常態分配選擇
(三)薪資調查資料如何與薪資設計相互結合(薪疊、薪幅、薪距)

四、職務價值與薪資盤點之連結運用
(一)如何運用工作說明書做職務價值與薪資合理化的盤點
(二)如何運用工作評價的點數法做職務價值與薪資合理化的盤點
(三)薪資盤點之異常人員(高薪低就、低薪高就)如何矯正

五、Q&A

【王牌講師】

王牌講師 王慶東 講師

  • 管理雜誌華語500大講師,為國內少數同時具有行政財務管理、法務、行銷、銷售、生產管理等工作經驗與輔導經驗的企訓名師,

  • 現任黎明管理顧問公司執行副總經理、中國生產力中心品質技術組特聘講師、工業技術研究院產業學習中心特聘講師。

【授課對象】
  • 人力資源部門人員及其主管
  • 財會單位及稽核單位人員
  • 研發、業務、生產、行政單位等高階主管。
  • 企業負責人、專業經理人或參謀幕僚人員
  • 對本課程有興趣者
【預期效益】
  • 如何檢視與修正現有薪資結構,強化企業競爭力
  • 如何規劃職務價值與薪資合理化,創造勞資雙贏
  • 企業人資管理之成本設計與彈性因應
【時間費用地點】
  • 開課資訊:100年12月22日(四) 09:30-16:30
  • 課程收費:1800元
  • 優惠方式:
    • 一般學員
      • 上課前一週(12/15)完成繳費再享「9」折優惠
      • 上課前一週(12/15)完成繳費兩人同行再享「85」折優惠
      • 上課前一週(12/15)完成繳費三人以上享「8」折優惠
    • 青創會員
      • 各縣市青創會員享「8」折優惠
      • 總會團體會員憑上課卷最高可優惠50%學費。(入會辦法)
    • 以上優惠擇一,不得重複使用
  • 地點:青創總會(台北市和平西路一段150號12樓)
  • 「集點送經濟日報」參加本課程,就送集點卡點數一點;集滿4點,免費送您看經濟日報3個月!!!(限目前未訂閱經濟日報者)
【注意事項】
  • 課程相關資訊請電洽:(02)2332-8558 分機 328 陳專員
  • 繳款方式:
    • 線上刷卡須使用Visa 3D和 MasterCard SecureCode 驗證制度,[詳請點此]
    • 便利商店代碼繳費目前有全家,萊爾富,繳費方式說明:[全家],[萊爾富]
    • WEB-ATM轉帳需裝設晶片讀卡機
    • ATM匯款帳號為專屬該次該人報名專用,每次報名會產生一組新的帳號,請勿混用
  • 完成上課報名程序後,因故不能出席或無法完成課程,可將上課權利轉讓他人,或轉至其他班級(請務必於課前來電告知),退費及發票問題請參閱 。
  • 為響應環保,請自備杯子,本課程不提供紙杯。
【課程加值】
  • 免費創業諮詢服務申請專線:0800-589-168
  • 本課程可登錄中小企業終身學習護照章
  • 單一課程超過1,000元以上,即贈送100元課程折價卷,可折抵下次課程費用
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如何設計具有競爭優勢的薪資制度 (2011-12-22)(報名截止)
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