供應商關係著企業的運作和獲利。好的供應商,可以提升績效和節省成本;反之,不適當的供應商,除引起交期不準、品質欠佳等問題外,甚而商譽受損、官司纏身。 如何尋找、評選出優秀的供應商?如何與供應商建立夥伴關係,創造附加價值? 本課程協助做好供應商管理及風險預防,有效整合內外資源,共創買賣雙贏局面。
1. 供應商開發 2. 供應商評選 3. 夥伴關係管理 4. 供應風險管理 4-1. 營運持續管理 4-2.風險評估及策略規劃 5. 企業內外部的採購策略