企業中階主管除了帶領團隊完成目標，更需要了解並連結高層和基層想法，除此之外，個人更需要具備多元的能力，像是專業能力、溝通能力等，讓執行力更提升。

在績效考核中，面談是一個重要的環節，從了解各部門績效重點開始，學習對部屬進行績效面談。