一、透過會議開展一個層層躍升的領域 1.透過高效能會議讓個人/團隊/組織當責 2.創造企業高效能會議的文化
二、高效能會議就是一個成功的決斷程序 (Part 1)1.設計您的高效能決斷程序 2.做好高效能會議的準備階段(覺察確認、定義表述、動員齊心 )3.實際演練(小組依講師提供之主題構思、討論與發表分享 )
三、高效能會議就是一個成功的決斷程序 (Part 2)1.做好高效能會議的決斷階段與執行階段(貢獻式決斷、付諸實施、學習調整)2.實際演練(小組依講師提供之主題構思、討論與發表分享 )
四、執行高效能會議時臨場需要的核心技巧 1.同理心傾聽與回應 2.靈活的七化功夫 3.實際演練 (小組依講師提供之主題構思、討論與發表分享 )