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績效獎金和年終獎金的設計與分配 2010-12-21
良好的獎金設計制度,有助於提升員工團隊的士氣以及企業競爭優勢。本課程教你如何建立企業的年終與績效獎金的設計制度,有效達到激勵與留才目標,共同創造勞資二方雙贏願景。
【課程大綱】

一、年終獎金的設計與分配
(一)年終獎金的法源依據
(二)年終獎金經常發生糾紛原因及解決之道
(三)到職比例、考核的常態分配係數與年終獎金的連結設計
(四)獎懲、年資因素、加班配合度與年終獎金的附加設計

二、營業單位的績效獎金設計
(一)收入、毛利、淨利與營業單位的績效獎金結合設計
(二)呆帳問題預防與績效獎金結合的解決設計
(三)行銷、商企、業務助理的績效獎金設計

三、研發單位的績效獎金設計
(一)新產品開發的內部轉撥價績效獎金設計
(二)收入中心的設計:OEM&ODM、模具開發、繪圖、軟體設計、室內設計等績效獎金設計
(三)成本中心的設計:製程改善、自製機台、替代材質開發、模具開發等IE工業工程人員等績效獎金設計

四、製造單位的績效獎金設計
(一)製造單位如何導入利潤中心的績效獎金體系
(二)製造單位如何導入標準成本中心的績效獎金體系
(三)製造單位如何導入成本節約的成本+費用中心的績效獎金體系
(四)如何計算單一作業員的淨利貢獻金額
(五)用人成本控管、出貨準確率、超耗等與製造單位績效獎金的連結設計
(六)物流單位的績效獎金設計

五、管理費用單位的績效獎金設計
(一)財務會計、人事、總務、資訊等費用中心的績效獎金體系
(二)管理單位的費用分攤糾紛排除方法
六、雙向座談Q&A

【王牌講師】
王牌講師 王慶東 講師
  • 管理雜誌華語500大講師,為國內少數同時具有行政財務管理、法務、行銷、銷售、生產管理等工作經驗與輔導經驗的企訓名師。
  • 現任黎明管理顧問公司執行副總經理、中國生產力中心品質技術組特聘講師、工業技術研究院產業學習中心特聘講師。
【授課對象】
  • 人力資源部門人員及其主管。
  • 財會單位及稽核單位人員。
  • 總經理室、研發、業務、生產、行政單位高階主管。
  • 企業負責人、企業經理人、高階經營管理主管或參謀幕僚人員。
  • 對本課程有興趣者。
【預期效益】
  • 如何建構企業的年終獎金制度,達到激勵與留才措施。
  • 如何成功規劃一套適合企業內部研發、生產、業務、後勤單位人員的績效獎金制度,達到激勵與留才措施。
  • 如何有效導入利用中心獎金制,建立利潤共享的制度。
【時間費用地點】
  • 開課資訊:99年12月21日 (二) 09:30-16:30
  • 課程收費:1700元
  • 優惠方式:
    • 一般學員
      • 上課前一週(12/14)完成繳費再享「9」折優惠
      • 上課前一週(12/14)完成繳費兩人同行再享「85」折優惠
      • 上課前一週(12/14)完成繳費三人以上享「8」折優惠
    • 青創會員
      • 各縣市青創會員享「8」折優惠
      • 總會團體會員憑上課卷最高可優惠50%學費。(入會辦法)
    • 以上優惠擇一,不得重複使用
  • 地點:青創總會(台北市和平西路一段150號12樓)
【注意事項】
  • 課程相關資訊請電洽:(02)2332-8558 分機 328 陳專員
  • 繳款方式:
    • 線上刷卡須使用Visa 3D和 MasterCard SecureCode 驗證制度,[詳請點此]
    • 便利商店代碼繳費目前有全家,萊爾富,繳費方式說明:[全家],[萊爾富]
    • WEB-ATM轉帳需裝設晶片讀卡機
    • ATM匯款帳號為專屬該次該人報名專用,每次報名會產生一組新的帳號,請勿混用
  • 完成上課報名程序後,因故不能出席或無法完成課程,可將上課權利轉讓他人,或轉至其他班級(請務必於課前來電告知),退費及發票問題請參閱 。
  • 為響應環保,請自備杯子,本課程不提供紙杯。
【課程加值】
  • 免費創業諮詢服務申請專線:0800-589-168
  • 本課程可登錄中小企業終身學習護照章
  • 單一課程超過1,000元以上,即贈送100元課程折價卷,可折抵下次課程費用
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績效獎金和年終獎金的設計與分配 (2010-12-21)(報名截止)
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