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不景氣下的人事策略-人事費用管控與績效管理 2009-08-01
【課程大綱】
不景氣下的人事策略-人事費用管控與績效管理
  1. 年度預算目標管理與績效管理
  2. 營收與利潤目標之制定
  3. 人事費用預算之編製與審查
  4. 適當員工人數的掌握方法
  5. 業務人員的貢獻度分析
  6. 績效考核的方式
  7. 推行目標管理制度
  8. 目標成果的之評核與獎勵
  9. 案例演練與分析
    1. 目標管理表之建立
    2. 目標成果之績效考核
【王牌講師】
王牌講師 黃美玲

  • 現任:
    中原大學企業管理學系/講師
    經濟部中小企業處/財務輔導顧問

  • 經歷:
    台灣茂矽電子股份有限公司/會計部課長
    壢新醫院/財務處處長
    福樂食品股份有限公司/財務課課長

  • 【授課對象】
  • 中小企業主
  • HR主管
  • 財務主管
  • 【課程特色】
  • 小班制,絕對不超過30人,增加與老師互動的機會
  • 表單輔助,可操作性強
  • 學員彼此小組討論,增加課程印象
  • 【預期效益】
  • 透過年度預算的編製來設定利潤目標,並掌握適當員工人數與人事費用支付限的要領。
  • 連結預算管理與目標管理制度,並藉由目標成果作為績效評核與獎勵 的依據。
  • 【時間費用地點】
  • 98年8月1日(六)09:30 ~ 17:30
  • 2200元,7/25(六)前完成繳費享有九折優惠,另贈送經理人雜誌半年份(價值1320元)
  • 青創總會青年廳(臺北市和平西路一段150號12樓)
  • 【課程資訊】
  • 報名專線(02)2332-8558#330 蔡小姐、分機365 張小姐
  • 繳費方式:
    匯款、ATM轉帳或刷卡,請於繳款完成後,於繳款證明上註明姓名、電話及報名場次資料,傳真至02-2337-
    5152 張小姐收,並來電確認。
    戶名:社團法人中國青年創業協會總會
    銀行:台灣企銀 南台北分行
    帳號:061-12-015467 (ATM代碼:050)
  • 完成上課報名程序後,因故不能出席或無法完成課程,可將上課權利轉讓他人,或轉至其他班級,恕不接受辦理退費(請務必於課前來電告知)。
  • 【課程加值】
    • 凡參加研習之學員將獲得研習証書一只,並可免費獲得顧問課後諮商1小時之服務。
    • 課後諮商採開課前3日事先預約制,任何創業或經營問題皆可提出申請。同時課程教材將依報名者現況及需求進行微調,發揮「只要你敢問,我就幫忙找答案」的精神!
    • 我要提出需求或申請課後諮商