第一天 2/24(二)9:30~17:30 (新產品開發企劃篇)
新商品開發的策略及方向
- 認識產業的競爭優勢
- 認識客戶需求及消費心理
- 訂定新產品開發的策略及方向
新產品企劃結構及預算提列
- 新產品的企劃流程及要素
- 預算的提列及分配
- SWOT分析的技巧及應用
- case分組討論及提案
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第二天 2/25(三)9:30~17:30 (新產品行銷策略篇)
擬定新品行銷策略及創造新品的價值
- 顧客區隔vs.選擇目標市場
- 價值定位vs.消費心理行為及應用
擬定行銷戰術
- 商品訂價vs.價值推廣策略
- 通路選擇vs.推廣促銷
新品上市執行實務
- step by step:訂貨、舖貨、物流、金流
- 品質管理、業務績效、客戶管理、成果驗收
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