一、何謂成本及思維概念?
二、運用成本分類、分攤及決策與規劃
三、有效彈性預算,突破固定預算的迷思
四、剔除材料、人工及製造費用之不利差
五、衡量成本效益與利量,提升戰略分析
六、以成本與內控關係,掌握關鍵控制點
七、降低成本之手段與費用抑減方法-ABC、BCG管制法及問題改善五部曲
1. 欲創業者、企業主、管理階層
2. 對本課程有興趣者