10/01 | [發掘競爭力]探討自身商業模式 1. 如何架構農業商業模式 2. 從商業模式中找出競爭力/獨特點 3. 從商業模式中分析優勢與劣勢，進而擬定發展策略 | 透過商業模式圖瞭解自身經營模式，瞭解內部優劣式和外部機會與威脅，並從中發掘自身競爭力。 |
10/08 | [奠定記帳力]提升財務資訊能力 1. 利用資訊工具令農企業/農民輕鬆記帳 2. 協助導入農業專用ERP系統「農務e把抓」，並教導如何應用 3. 利用資訊工具強化財務能力與生產管理 | 利用農委會「農務e把抓」進行帳務處理，甚至因應耕地，規畫農耕團隊，瞭解各個農作物之生產線況。 |
10/15 | [剖析行銷力]服務成本與訂價技巧 1. 農業成本類別分析與損益兩平點之運用 2. 如何計算成本，以及降低成本之方法 3. 訂價差異的影響與價格調整策略 | 有效確認服務/生產總成本，並引導如何訂定產品價格，進而制訂銷售策略。 |
10/22 | [培養規劃力]經營目標與預算管控 1. 年度經營計畫的基本概念 2. 預算與目標管理/風險管理的結合 3. 透過農個案模擬預算編列 | 制訂經營目標，並瞭解潛在風險，以此規劃整體預年度算。 |
10/29 | [爭取資金力]掌握金流與取得資金 1. 農企業的現金流與資金需求分析 2. 農業信保介紹 3. 專案貸款/補助計畫書撰寫分享 | 了解自我現金流與資金缺口，增進資金取得技巧，以透過各項外部資源強化金流。 |
11/5 | [解析法律力]人在江湖就要懂法律 1. 如何訂定契約 2. 契作與買賣的定型化契約，應如何降低潛在風險與保障自身權利 3. 常見的契約漏洞，發生法律糾紛時，要如何處理 | 明瞭自與外部簽訂商務契約時應注意的相關事宜，以免遭受不必要的風險與損失 |
