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青創誌
汙染止步 迎向環境永續新未來 - 傑智環境科技股份有限公司 張豐堂董事長(中華民國第42屆創業楷模)  ....2019-12-05
傑智環境科技創立13年來,長期秉持誠信負責與專業服務的企業承諾,堅守專業空氣汙染防治與節能領域,提供客戶全方位空氣淨化與節能解決方案,一步一腳印建立卓越口碑與客戶信賴,並於2018年登錄興櫃,預計2019年年底申請掛牌上櫃,成為臺灣首家跨入資本市場的空汙防治企業。


扭轉人生 從放牛班到高考榜首、清大博士

從新竹縣關西偏鄉的礦工之子、就讀國中放牛班,國中一年級還不會注音拼音到取得高考榜首及清大博士學位的張豐堂,自幼就充分感受到父母勤儉持家的辛苦,國中時期轉念奮發向上,考取第一志願新竹高工機工科,因學業、競賽表現優異,保送至高雄工專二專部機械製造組。在校期間,張豐堂發現自己對於熱流、熱力、電學等科目較有興趣及得心應手,於是在服預官役期間就認真準備高考,退伍後應考雖屢次慘遭滑鐵盧,但他從不氣餒、也不放棄,持續埋首案牘、鑽研學習,終於在2年後的第10次考試,如願以榜首之姿錄取高考冷凍空調技師,之後更以同等學歷跳讀並通過清大博士學位考試,為自己日後在事業發展上,奠定堅實的能量基礎。

1996年,新竹科學園區高階晶圓科技廠,因周邊空氣汙染影響晶圓製程與良率,張豐堂夫人呂麗紅也因支氣管擴張併發大量出血,讓他開始關注空汙的重要性與趨勢,加上室內淨化空調技術發展已趨近成熟,讓他興起投入空汙防治領域的念頭。直到2006年,張豐堂被迫離開任職18年的公司後,開始向學校投遞兼任教授履歷,並規劃成立顧問公司,從事空汙防治專業領域輔導顧問,卻因自己長年在業界優異表現惹來同業黑函騷擾,成為激勵他創立傑智環境科技的決心。



力推五年計畫 按部就班穩健成長

「我認為公司如果沒有規劃3個5年願景,就沒有中心的思想與目標。」第1個5年,張豐堂針對傑智的專業領域,開始進行產品技術開發與市場化,同時布局產品專利;第2個5年則針對前項計畫拓展業務,前進大陸市場,並導入PLM及ERP、開放員工認股。「除了高科技產業之外,我們也希望將現有已開發完成的空氣淨化技術專利,投入傳統產業並逐漸向國際市場延伸擴展;但也不必操之過急,一步一步慢慢來。」

邁入傑智創立後的第3個5年,張豐堂則將目光轉向國際,另闢東南亞市場,同時公司內部持續創新產品技術開發與專利布局、進行上櫃規劃,藉此吸引及留住更多優秀人才;張豐堂發揮以終為始的精神,嚴謹、徹底執行傑智的階段性願景目標,也為公司建立更穩健、強勁的競爭優勢。

即便傑智目前已經具備穩定經營規模、擁有156項專利並陸續獲得國家產業創新獎、中小企業創新研究獎及國家磐石獎等殊榮肯定,但創立13年來,過程也非一路順遂。張豐堂說,在公司成立第3年時,因經營團隊中具股東身分的部分創業夥伴對營運方向與獲利分紅意見分歧,甚至帶著內部員工離職,另創公司成為傑智競爭對手,銀行也在此時有意抽走銀根,觸發公司財務危機。所幸呂麗紅及陳朝水董事長願意無條件擔任保證人,穩定銀行資金,讓張豐堂得以無後顧之憂、堅定自己的創業初心,不因困境而墜志、退縮,並持續求新精進,專注將每件事情都做到極致、完美。


精進研發能量 重視環境友善

傑智的主力產品是高效率及低能耗的「沸石轉輪搭配焚化爐廢氣處理技術」,與全世界沸石轉輪市占率第一的日本NICHIAS Corporation建立長期穩定的合作關係,成為臺灣市占率前二名的空汙防治指標企業,更是少數擁有完整雙槽、三槽及旋轉式RTO、RCO等自製能力的技術團隊,讓傑智保持技術領先地位與市場競爭優勢,包括台積電、美光、聯電、奇美、友達、群創、台灣佳能、日東電工、台耀、聯茂、台塑、南亞、六和機械等國內大廠都是傑智的重要客戶。

相較沸石轉輪搭配焚化爐廢氣處理技術,張豐堂更自豪在2011年獲得國家產業創新獎的「流體化浮動床有機溶劑回收設備」,不同於現今空汙處理主流所要求的效率極致化,反而是追求環境友善,將空氣汙染防治及其能資源回收系統設計、規劃、製造及安裝等設置為一整合系統,解決國內外產業嚴重的空氣汙染問題,並致力於發展廢氣中VOCs回收等相關技術,創造溶劑回收、廢熱回收,讓環保與經濟效益並存。

雖然早年吳羽環境(KUREHA集團)公司已坐擁流體化床基本技術,但尚未達到一般空汙處理所要求的穩定度,張豐堂則將這項技術加以完美改良,並在申請專利權時,吸引吳羽公司的目光,開啟彼此的合作關係與交叉授權,「我始終相信,空汙淨化技術對環境友善,一定會成為未來的產業主流。」


人力培訓制度完善 建立平等與分享精神

從初期僅有8位員工的小公司,擴展成為現今擁有83位員工的中小企業,張豐堂非常清楚,傑智的競爭力除了行銷策略外,技術開發非常重要,因此必須不斷創新、與時俱進,為了提升員工歸屬感與凝聚力,他也用心規劃員工教育訓練與獎勵制度,於2015年訂定重點證照加給津貼方案,期許員工除了強化本職專業外,也能主動積極汲取更多知識與技能。

張豐堂除了提供員工完整的教育訓練之外,也透過定期會議,彙整各個業務專案執行狀況,交流彼此在過程中遇到問題並給予指導和建議。特別的是,在每季季會議上,張豐堂會向全體員工開誠布公未來公司的營運方針,讓員工知悉公司的短、中、長期目標,並在會後舉辦籃球、羽毛球、保齡球等運動比賽與歡樂活動,藉此增進員工情誼與默契。此外,張豐堂也在公司章程明文規定,將分紅機制列入公司重要政策,並釋放公司部分股份,規劃日後供員工認股,以此激勵員工,提高員工對公司的向心力,以期共同創造公司及股東利益。


專業服務 不怕客戶變心

傑智成立初期以高科技業為主要目標客群,5年後再逐步將觸角延伸至膠帶、銅箔基板、印刷、表面塗裝製程、石化、化工...等傳統製造業,目前在國內高科技業市占率排名前二,傳產則穩居第一;而傑智長年來以最嚴謹的態度實現客戶多元需求,並積極配合政府舉辦的技術推廣活動,更成為環保局與產業間推崇的企業。

此外,張豐堂將售後服務視為公司發展核心戰略之一,除了針對客戶需求提供專業建議與服務,也建立完整的潛在客戶名單,結合不斷精益求精、創新升級的精神,提供有空汙防治需求的舊客戶及新客戶最優質的技術與服務。因此,他也嚴格要求公司業務與工程部門,必須隨時與客戶保持密切聯繫,貼心提醒客戶定期保養維護等相關事宜,並藉由器材定期保養與維護過程,實地了解目前客戶在設備使用上的問題,透過解決客戶問題,達到知己知彼的效益。不斷依循客戶需求,開發創新技術與產品,讓客戶感受到自己被重視,進而認同選擇傑智是相當明智的決定,成功為傑智創造出8成訂單回流率的亮麗佳績。

「技術好,不怕沒客戶,傑智就是以專業技術為本位的公司。」張豐堂說,創業膽識要夠大,選擇一項正向成長、不會因為產業環境改變致市場萎縮的事業,並透過專利布局,建立產業進入門檻,讓員工對公司的技術有信心,就不用擔心吸引不到好的人才。

即便張豐堂謙稱自己不擅長行銷,但他用心打造業界領先的空汙防治技術,提供客戶最優質的技術服務與完整解決方案,繳出令人刮目相看的好成績,不僅為公司建立穩健成長的堅實基礎,更讓臺灣空汙防治技術,在國際間閃閃發光。


保有初心 讓自己充滿前進力量

為人忠厚務實、對人生與事業充滿熱情的張豐堂,回首這13年來的創業行旅,「最感謝的是我老婆,她在公司面臨危機時,總是給予無條件的支持,甚至在銀行不留退路時,也勇敢答應擔保,才能讓公司化險為夷、擺脫困境。」此外,張豐堂也對漢唐集成陳朝水董事長心存感恩之念,「他在公司貸款額度不足,無法取得銀行足夠貸款的狀況下,以個人身分擔任保證人,後續也不干預公司運作,對我百分之百信任,讓我可以沒有後顧之憂,全力投入發展事業,是我創業過程中的最要感謝的貴人與恩人。」

傑智自創立以來,積極致力改善日益嚴峻的空汙問題,優異技術屢獲國家獎項肯定,加上政府於2018年修訂空汙法,以更嚴格標準與具體手段,落實空氣汙染管制與治理,也將為在空汙防治已擁有多年深厚技術與豐富經驗的傑智,迎來利多題材。放眼未來,張豐堂除了持續深耕技術優勢與國際市場之外,也期許公司能開發更有效率、節省成本的產品,為客戶提供技術整合與一條龍的全方位服務,接軌全球市場需求與環保趨勢,「希望透過自己的努力,能讓產業界更重視環保議題,帶動國家環保綠能產業發展,共創優質的生活環境。」
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