「14歲輟學離家後，小販、賣水果、卡車跑腿、燒焊學徒……什麼都做過，甚至還去新加坡當過非法外勞。」雖然年紀輕輕就離開校園，但雷智雄卻擁有更強烈的學習慾望，他用心經營自己、盡全力把每件事做到極致，也為自己贏來更熾熱、更有意義的人生。

記取血的教訓 練就一身真功夫

自認個性叛逆的雷智雄，少時因父親經營的鋼鐵廠出現財務危機，選擇休學到工廠幫忙，卻因經常與父親意見相左，彼此之間的摩擦與爭執，愈演愈烈，「我決定離家出走，希望能在外面闖出一番事業，改善自己和家人的生活。」

「別人頻頻跳槽是為了高薪，我則是為了累積更多專業技能與跨領域知識。」雷智雄離家後，秉持積極謙遜、殷勤認真的學習態度，四處拜師學藝，不論從事什麼工作，他總是全心投入、悉心鑽研，卻也曾因過度專注，讓他差點付出失明的慘痛代價。

某次進行焊燒作業時，因師父沒特別交代他一定要採取保護措施，當下只一股腦兒想把工作做好的雷智雄，覺得防護遮板礙事，索性放在一旁，不料工作結束後，眼睛刺痛，幾乎無法張開，捱了整整3天，讓他苦不堪言。然而，雷智雄十足拚命三郎的個性，也讓他遇到一位慧眼識英雄的李師父，成為他人生最關鍵的轉捩點。

50多歲的李師父，熟稔鋼鐵業，擁有一身紮實的好本領，看到他每天努力不懈地學習焊燒技巧，公餘之暇也會幫忙清洗摩托車，即便休息時間也勤於工作的認真態度，於是決心將自己的經驗傾囊相授，除了焊燒技術，也教導他接到訂單後，要如何透過精密計算，精準切割鋼材所需要的規格及尺寸，以及如何繪圖、掌控成本、與客戶應對進退...等，不藏私的老師父手把手帶著徒弟，諄諄教導，讓勤奮好學雷智雄在實戰的環境裡，一步步涵養出深厚的技術開發能力與策略規劃能力，17歲就從小學徒做到小承包商，成為獨當一面的創業家。

重返家族 為老品牌注入全新生命

創業初期，一切因陋就簡，加上沒有自己的廠房與設備，雷智雄只能與過去打工認識的老闆商量，請求讓他承接部分公司消化不完的訂單，包括父親的鋼鐵廠在內。由於他始終秉持比別人更專業、更用心、更誠懇的態度，也逐漸在業界闖出口碑。

成為父親鋼鐵廠的合作夥伴後，雷智雄也逐漸了解父親經營事業的難處與困境，因此在21歲那年決心回到父親身邊，並在父親的悉心陪伴與指導下，逐步完成帶領家族企業邁向現代化企業轉型升級的重大使命，讓萬利興從次承包商的小規模公司，發展成為承接中、大型工程的企業，並全力將事業觸角從鋼鐵，延伸至土木工程、不鏽鋼產品以及室內裝潢...等多元領域，成功在2002年正式打造「一站式建築服務」，將萬利興推向另一個事業高峰。

「父親經常叮嚀我，帳戶管理一定要慎重，尤其與客戶洽談合約時，要特別留意收款方式。」雷智雄說，過去他總是專心衝刺業績，卻往往忽略了應收帳款收不回來的問題，讓公司資金調度面臨沉重壓力；父親以自己豐富的人生練，作為他經營事業的強勁後盾，父子齊心，萬利興企業版圖與規模也開始快速茁壯、擴張。

隨著萬利興前進的腳步愈來愈快，雷智雄也發現自己在經營企業上的不足，於是他重新回到校園，學習會計、財務、電腦...等專業知識，並在2008年完成企業管理課程並榮獲碩士學位及模範生獎後，同年獲得哈克麥大學(AkamaiUniversity)頒發的榮譽博士學位，彌補了他年輕時沒有繼續升學的遺憾。

此外，在經營管理上，雷智雄不僅重視自己的時間管理，也嚴格要求部屬加強落實工作的時間分配及效率，因此他自己設計日記本，並以身作則力行每天早上7點50分開晨會、每週定時的部門會議及管理會議，由各部門提出自己的工作進度與問題。「我希望透過各部門橫向溝通，找出企業經營細節裡的問題癥結，共同激盪出最有效的解決方案，我寧可同仁犯新的錯誤，也不要他們重蹈覆轍。」

「因為就鋼構業來說，每一件產品的規格及尺寸，只要差之毫釐，就會失之千里，漏掉某個步驟，成果可能是天壤之別，所以對於訂單每一項細節要求，都要兢兢業業、不能馬虎，必須很仔細、精準地完成。」

小蝦米不畏戰 力拼轉型成長

2001年，雷智雄拿到第一份完整的營造建設合約，成為萬利興全新的發展契機。

由於鋼構在一份營造建設合約裡的比重並不高，往往只能作為大企業的小承包商，收取貨款的順位，也通常會被業主擺在最後，不僅增加萬利興營運週轉的壓力，也經常面臨收不到帳款的風險，因此雷智雄力求突破轉型，致力將萬利興從鋼構廠，打造成提供水電、土木一站式服務的營造供應商，於是他積極培養屬於自己的設計、土木、水電等相關專業技術團隊，提升公司經營實力及市場競爭力，做足萬全準備，等待機會降臨。

當時他獲知日商鹿島建設股份有限公司，在馬來西亞雷州有一個拆舊廠建新廠的工程計畫，正在尋求合作廠商，因著過去的合作經驗，雷智雄鼓起勇氣毛遂自薦，積極與馬來西亞分公司的松山先生洽談，希望能爭取到整份興建工程合約，並親自帶領團隊擬定標案企劃，以勢在必得、破釜沉舟的決心，希望能一擊中的。「那段時間，團隊成員幾乎都是以公司為家，偶爾才輪流回家梳洗、換衣服，辛苦自不在話下。」

簡報當天，雷智雄除了準備詳細的書面資料，也精心設計立體模型供業主參考，讓雙方透過實體外觀模擬來進行溝通討論，讓業主實際了解建築物成型之後的風貌，為此舉大為感動的松山先生，甚至不惜賭上自己的信譽和前途作擔保，也致力推薦雷智雄承包這項工程。

順利拿到這項興建工程合約後，公司整體營收開始呈現跳躍式的翻倍成長，萬利興不僅在馬來西亞鋼鐵產業站穩一方天地，日後更成為馬來西亞頗負盛名的建築公司。

回顧自己在事業上的成就，雷智雄對每一個階段酸甜苦辣的體會，以及對每一位曾伸出援手幫助他的貴人，至今依然點滴在心、時存感恩，「我非常感念松山先生的提拔眷顧，也感謝過去許多老闆的賞識提攜，就算成為競爭對手，我也會留意不要跟昔日老東家正面較勁。」「做人要飲水思源」是雷智雄創業以後，一路走來始終放在心中的為人處事準則，「因為我很清楚，沒有這些老闆給予機會，絕對不會有今天的雷智雄。」

危機當轉機 擁抱成長契機

然而，就在營運步上成長軌道後，大環境的驟變，卻為公司迎來不小衝擊。

2008年，北京舉辦奧運，全國大興土木，對鋼鐵、水泥、貴金屬等原物料需求大增，造成全球鋼鐵原料大缺貨，成為雷智雄的創業以來面對的最大危機。

「那段時間鋼材價格經常在一夜之間翻漲數倍，就履行合約來說，幾乎是做一件賠一件。」儘管當時許多企業深受其害、欲振乏力，但雷智雄並沒有因此氣餒喪志、坐以待斃。他先與材料供應商洽談，希望廠商能以現金付款、折扣讓利的方式，一起共體時艱、度過難關。其次，雷智雄也四處尋找更多鋼鐵材料供應商，確保供貨來源管道多元無虞，並積極與業主商量，希望他們能體諒這波原物料非預期調漲衍生的風險，進行契約變更、設計調整，在不影響原建築物的結構安全及公共安全前提下，減少鋼材的使用量。

此外，雷智雄也成立專案小組，積極著手研發替代的解決方案，並建立規格化大量生產模式，開發出能夠重複多次使用的鋼模，不僅經營成本大幅降低，生產效率也顯著提升，讓萬利興走上全新的經營路徑。

雷智雄因處理得宜，在這段市場風雨飄搖的震撼期，手上沒有一件工程因此停擺，成就讓業主滿意、也讓供應商獲利的肯定，安然帶領團隊度過嚴峻考驗，也讓他對自己以及公司的未來前景，更加篤定踏實、充滿信心。

員工像家人 打造健康安全的幸福職場

「17歲開始當老闆，有了收入後，第一件事是為自己買保險，深怕萬一發生什麼事情，還可以給家人一個保障；其次就是老老實實納稅，並為日後公司擴大營運需要買房、建廠以及購置機器等支出，做好萬全準備。」

雷智雄說，早年父親經營鋼鐵廠面臨營運低潮，造成父母感情交惡、離婚，當時正值青春期的他，日子過得很煎熬、很掙扎，正因為自己窮過、苦過，因此當老闆之後，更能體會到員工的心境與辛勞，儘管他在工作上對員工的要求極其嚴厲，但另一方面，他也致力營造「一家人」的企業文化，並提供健身房、圖書室、員工休息室以及設備完善的廚房讓員工自行使用，給予員工如家人般無微不至的照顧與優渥福利，讓員工在和諧、快樂的工作氣氛下，對公司產生向心力、願意全心奉獻，進而一起為公司的願景目標努力。

此外，雷智雄也記取自己因輕忽工安，差點失明的教訓，因此相當重視工作安全與教育訓練，尤其在危險性最高的施工現場，他嚴格要求主管務必要在工作前，善盡安全教育之責，提高員工的安全意識，並督導改善各項安全措施，全力杜絕工安意外發生。「每位員工都是我的家人，他們來上班是好好的10根手指頭、完整的雙腳，下班的時候也要健健康康、開開心心回家，親親老婆與小孩。」

只要肯努力處處是機會

身為馬來西亞華裔，雷智雄覺得自己最大優勢就是精通馬來文、英文以及華語等多國語言，讓他除了順利在當地發展事業之外，也可以朝向溝通無礙的中國、香港以及印尼、緬甸、泰國、柬埔寨等東南亞國家拓展商機。

雖然馬來西亞政府許多政府標案仍以馬來人經營的企業為主力，但華人已是僅次於馬來人的第二大族群，在當地的影響觸角，早已不僅局限於厚實的經濟實力，「不論是私營企業或外來投資者，最重視還是品質、商譽，我相信只要肯努力，在馬來西亞都能取得公平競爭的機會，商機還是無限廣大。」

從14歲離家時的懵懵懂懂、一無所有，接掌父親事業，重整公司業務架構並發展出「一站式建築工程」服務，到現在身為事業橫跨建築、機械、媒體、五金、室內裝潢、物流...等多元產業領域的萬利興集團主席，並為公司訂定2020年上市的宏遠目標，雷智雄以前瞻獨到的眼光、卓越的經營績效以及對國家的傑出貢獻，不僅於2009年在彭亨州蘇丹阿末莎殿下80歲華誕時，獲封賜拿督勛銜，更風光拿下5度百強中小企業金牛獎、十大傑出青年嘉許獎、中小型企業卓越成就獎、亞太國際企業家精英大獎、中小型企業工程鋼鐵構造品牌獎、大馬最佳品牌獎、馬來西亞百強中小企業金鷹大獎、環球卓越領導大獎、東南亞傑出企業家大獎、青年企業家創意獎、星洲企業楷模獎、中小企業百強大獎、企業卓獻獎、白金企業家五十強大獎以及今年的海外創業楷模等諸多獎項肯定，他用心以智慧與努力，淬鍊出屬於自己的動人故事。

最感謝的人 也是最想說抱歉的人

「這一路走來，最感謝的人是父親，其次就是老婆冼妤芬。」雷智雄感性地說，「1989年3月23日，我透過朋友介紹和老婆相親認識，1995年3月10日結婚。」這2個日子深深烙印在雷智雄腦海中，完全不用推敲。

「我過去年少輕狂，經常跟父親發生爭執，造成彼此之間的感情破裂、甚至互不往來，直到自己創業後，才慢慢理解父親的難處與堅持，在接手家業時，父親也放心讓我主導公司的經營策略，他則從旁觀察並適時給我指導、提點，讓我不至於走偏或做出無法挽回的錯誤，對父親真的是既抱歉又感謝。」

對於洗妤芬，雷智雄心中也有道不盡的感謝與歉疚。就讀英語學校洗妤芬原不諳華語，但兩人交往後，她一切都以雷智雄為重心，不僅用心學習華語，婚後更以家庭為中心，主動承擔起所有瑣碎家務，不僅悉心照顧父母親及兄弟姊妹，也用心陪伴小孩成長，毫無保留地為這個家奉獻、付出，讓雷智雄沒有後顧之憂，在外發展事業、推展公益活動；原來，家人之間看似簡單、平凡的親情，就是雷智雄全力向前衝刺的動力來源。

「今天我在事業上能夠有一點小成就，都來自於內心那份想要為家人創造更好生活的信念，人生不能只為了事業，犧牲家庭與健康，為了愛你的人以及你愛的人而努力，才是最踏實、最幸福的人生。」