1.  預算的意義與用途

2.  預算編製前的準備工作:包括應該參與的人，要準備的基本資料

3.  預算的編製實務

陳重佑 會計師

永續會計師事務所執業會計師

上市上櫃公司獨立董事

亞太技術交易(股)公司鑑價經理

1. 新創企業主

2. 財會與稽核主管

3. 財務管理與會計從業人員

• 開課資訊：109年12月04日 星期五 下午14:00 ~ 17:00
• 課程收費：1000元
• 優惠方式：
  • 一般學員
    • 上課前一週（11/27）完成繳費再享「9」折優惠
    • 上課前一週（11/27）完成繳費兩人同行再享「85」折優惠
    • 上課前一週（11/27）完成繳費三人以上享「8」折優惠
  • 協會會員
    • 各縣市協會會員-享有8折優惠(當年度有效會員)
  • 以上優惠擇一，不得重複使用
• 地點：全國創新創業總會(台北市和平西路一段150號12樓)

• 課程相關資訊請電洽:(02)2332-8558 分機 355 朱專員
• 繳款方式:
  • 線上刷卡須使用Visa 3D和 MasterCard SecureCode 驗證制度
  • 無現場刷卡機服務，現場提供筆電，進入本網頁進行線上刷卡程序
  • ATM匯款帳號為專屬該次該人報名專用，每次報名會產生一組新的帳號，請勿混用
• 完成上課報名程序後，因故不能出席或無法完成課程，可將上課權利轉讓他人，或轉至其他班級(請務必於開課前一日告知、轉班或轉讓僅限一次)，退費及發票問題請參閱 。
• 為響應環保，請自備杯子，本課程不提供紙杯。

• 免費創業諮詢服務申請專線:0800-589-168
• 單一課程超過1,000元以上，即贈送100元課程折價卷，可折抵下次課程費用

營業預算屬於技術性非常高的財務實務，每個環節環環相扣，故參與學員請務必準時就位。

1.     預算的意義：預算就是計畫的數字化表達

2.     預算的理論依據：預算是營運規劃的設計師，基於成本鎖定與成本發生將會殊途同歸的性質，預算將公司定位在對的位置上。

3.     預算的功能：避免預算不可執行，例如預算高估難以達成，或是預算編列不足，低估企業能量。

4.     預算的目的：協助組織內溝通，使營業預算成為可執行的計畫

5.     預算的參與者：總經理或財務副總以上管理階層、廠務經理或資深工程師、主辦會計與內部稽核人員、行銷主管、管理部主管、研發主管等。如業務較為複雜，則各主要業務部門主管也應加入。如業務分散地域廣，且各地域經營型態各異，則各地區域主管也應加入。

6.     編製預算會需要參考的資料

A.    主要產品品項

B.    1-3年財務報表

C.    製造業需要BOM(Bill of Material)表或標準成本表

D.   服務業必須彙整分類主要主要服務類型，並界定出各服務類型所需要的人力資源

7.     預算的考核：差異分析與差異解釋