1.年終獎金的法源依據

2.年終獎金經常發生糾紛原因及解決之道

3.到職比例、服務年資、考核分配係數與年終獎金的連結設計

4.獎懲、年資、加班配合度與年終獎金的附加設計

5.營業收入、工廠出貨、營業淨利與年終獎金的擺動連結設計

（二）部屬培育獎金、新人推薦獎金、運輸物流單位之獎金設計

（三）全公司（全廠）加扣點績效獎金制及同仁相互檢舉獎金

（四）團體獎金的設計要領與輔導案例分享（全公司或工廠）

（五）營業單位的績效獎金設計與輔導案例分享

1.事業部主管及業務、門市主管的年薪制設計及績效獎金設計要領

2.營業人員浮動月薪暨浮動獎金提成百分比制度設計

3.營業超標獎金設計及新客戶開發、報價成功率、新地區開發季、新產品/主力產品銷售、死客戶救回、營業主管領導獎金等個別績效獎金與營業額換篹的設計要領

4.團體業績與個人業績達標合併計算績效獎金制度設計

5.業務助理的績效獎金設計要領

6.電銷人員的績效獎金設計要領

（六）員工分紅設計要領與案例分享

（七）製造單位的績效獎金設計與案例分享

1.收入中心之工廠拼損益平衡、拼出貨＋良率但減少加班費與用人數之出貨獎金綜合設計要領

2.成本中心之節約物料成本與節約製造費用的績效獎金設計要領

3.成本中心之單一作業員的毛利貢獻績效獎金設計要領

4.利潤中心之工廠整廠人員績效獎金設計要領

（八）研發單位的績效獎金設計與案例分享

1.OBM自有品牌之新產品開發績效獎金設計要領

2.ODM/OEM繪圖、模具開發、打樣、軟體設計等人員之績效獎金設計要領

3.IE製程改善、替代材質開發等績效獎金設計要領

4.FAE、工程等專案人員之利潤中心績效獎金設計要領

現 任：新達企管顧問公司首席經營管理顧問、中華大學推廣教育處台北教育中心講師、勤業眾信財稅顧問公司講師、中國生產力中心品質技術組專業講師、工業技術研究院產業學中心專業講師、元智大學終身教育發展部外聘講師、新創總會外聘講師、1111 人力銀行職涯規劃講座專題講師。

• 開課資訊：109年11月19日 (四) 09:30~16:30
• 課程收費：2500元
• 優惠方式：
• 一般學員
• 上課前一週（11/12）完成繳費再享「9」折優惠
• 上課前一週（11/12）完成繳費兩人同行再享「85」折優惠
• 上課前一週（11/12）完成繳費三人以上享「8」折優惠
• 協會會員
• 各縣市協會會員-享有8折優惠(當年度有效會員)
• 以上優惠擇一，不得重複使用
• 地點：全國創新創業總會 青年廳(台北市和平西路一段150號12樓)

• 課程相關資訊請電洽:(02)2332-8558 分機 310 張專員
• 繳款方式:
• 線上刷卡須使用Visa 3D和 MasterCard SecureCode 驗證制度
• 無現場刷卡機服務，現場提供筆電，進入本網頁進行線上刷卡程序
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• 完成上課報名程序後，因故不能出席或無法完成課程，可將上課權利轉讓他人，或轉至其他班級(請務必於開課前一日告知、轉班或轉讓僅限一次)，退費及發票問題請參閱 。
• 為響應環保，請自備杯子，本課程不提供紙杯。

• 免費創業諮詢服務申請專線:0800-589-168
• 單一課程超過1,000元以上，即贈送100元課程折價卷，可折抵下次課程費用