一旦決定接受客戶訂單便開始了一段冒險旅程,最重要的就是要注意出貨後客戶是否可以在約定的期間內付款。現金能拿在手上的才是自己的,故催帳績效能夠領先才能佔上風,能夠100%收回現金,將回收的資金運用在企業營運當中,才能使企業永續發展!
一、帳款管理基本概念
二、客戶徵信調查
三、如何設定客戶信用額度
四、應收帳款的管理
五、呆帳預防管理
1.現任協訊通信集團財務顧問
2.現任中原大學企管系及推廣教育中心、青年創業協會、中小企業聯合輔導中心、鼎新電腦、勤業眾信顧問、桃園縣工業會、台灣金融研訓院等單位講師
3.曾任亞洲工業、沛亨半導體、茂矽電子、壢新醫院、福樂食品等公司財務部門主管
4.曾任經濟部中小企業財務顧問、創業顧問
1.財會部門主管及應收帳款管理人員
2.業務部門主管及業務人員
1.如何做好客戶徵信調查,作為設定客戶信用額度與交易條件的依據。