一、台灣中小企業發展國際品牌的挑戰

1.品牌國際化的重要性

2.台灣為什麼只有少數品牌能進入國際市場？

3.案例分享：捷安特(Giant Bicycles) Think Bike，Think Taiwan.

二、台灣品牌進軍國際市場

1.先要夠『台』就有機會火紅

2.攀爬品牌山，進入不同國度

3.架構品牌

  (1)全面品牌管理TBM模組

  (2)品牌文化與調查的重要性

4.案例分享：正新輪胎(瑪吉斯Maxxis）

三、如何建立國際品牌

1.四種國際品牌的策略

2.國際品牌行銷的矩陣策略

3.案例分享：星巴克咖啡(Starbucks Coffee)、華新醫材(Motex mask)

四、連鎖品牌國際化經營策略

1.亞洲金品牌

2.美食國際化關鍵成功因素探討

3.案例分享：微熱山丘(Sunny Hills)、鼎泰豐(dintaifung )

五、品牌國際化系統工程

1.品牌國際化模組

2.品牌始終來自人性 (王道思維，才能品牌國際化)

鍾開榮

1.現任尚謀品牌行銷顧問公司顧問、中華企業形象發展協會理事

2.曾任太笈策略(股)公司品牌顧問/執行副總經理

3.品牌輔導客戶：星巴克/阿瘦皮鞋/康是美/杏輝醫藥/揚鶴食品等

1.有意發展海外市場、拓展海外通路的中小企業主

1.正確選擇切入國家，依據不同文化制定在地化品牌策略

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• 開課資訊：105年4/29(五)、4/30(六) 9:30~16:30
• 課程收費：3600元
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