本課程受託於經濟部中小企業處「加強投資中小企業服務計畫」，運用國發基金投資資金能量，並搭配國內創投業者，透過股權式共同投資模式，投資國內具發展潛力之中小企業；希望透過專業經理人的營運/財務/管理經驗，來協助中小企業逐步擴大營運規模。

本次課程就過往的經驗發現，新創企業雖往往有新技術新產品的開發，但常面臨行銷費用龐大、營運推廣困難、行銷推廣不易、企業品牌不彰顯等因素，無法擴大自己的市場佔有價值；如何在過度競爭的市場找到新市場、又如何聯盟大廠來帶領公司開拓市場，成為現在許多新創企業要面臨的思考決策點。

爰此，本次課程邀請在產業多年事業開發經驗的Industry Insight羅澤生執行長前來分享，如何發現品牌大廠的需求、或如何透過國際型企業扶植公司快速成長，為公司產品/服務從產業競爭中嶄露頭角，謀求新的戰略地位，都將透過課程的案例剖析來一一為您說明。

在本次課程中，企業主將能學習到從外部策略合作夥伴的開發、招募、談判、合作、通路管理、到企業對外的客戶關係管理，以及合作伙伴的供應鏈關係管理技巧等。利用3小時的課程時間，讓企業主能從自身的核心商業模式重新思考營運方向與尋求外部策略合作夥伴的意義，進而藉由找到對的人來達到團隊合作之優勢，達到資源整合、產業智能(Know-How)互補，讓系統整合商或專業領域的領導廠商能將新創團隊納入合作生態圈(Eco- System)中，創造雙贏成效。